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Hôtellerie-restauration

Tenir une documentation HACCP : points de contrôle pour l'entreprise

L'autocontrôle est au cœur de la législation suisse sur les denrées alimentaires : chaque entreprise est elle-même responsable du respect des exigences légales – la responsabilité de leur application incombe à la personne responsable…

Pourquoi la documentation HACCP fait partie intégrante de l'autocontrôle

L'autocontrôle occupe une place centrale dans la législation suisse sur les denrées alimentaires : chaque entreprise est elle-même responsable du respect des exigences légales – la responsabilité de leur mise en œuvre incombe à la personne responsable. Selon l'art. 23 de la Loi sur les denrées alimentaires (LDAl), quiconque produit, traite, remet, importe ou exporte des denrées alimentaires doit veiller à ce que les marchandises soient conformes aux exigences légales et les faire examiner ou les examiner conformément aux bonnes pratiques de fabrication. Le contrôle officiel ne dispense pas l'entreprise de son obligation d'autocontrôle.

L'art. 49 de l'Ordonnance sur les denrées alimentaires et les objets usuels (ODAlOUs) énumère les instruments importants de l'autocontrôle : l'assurance de bonnes pratiques opérationnelles (bonnes pratiques d'hygiène, bonnes pratiques de fabrication), l'application de procédures selon les principes du concept HACCP, la traçabilité ainsi que le prélèvement et l'analyse d'échantillons de denrées alimentaires. L'art. 51 ODAlOUs précise le concept HACCP : quiconque produit, transforme, traite, stocke, transporte ou remet des denrées alimentaires doit mettre en place une ou plusieurs procédures pour la surveillance constante des dangers spécifiques.

HACCP signifie « hazard analysis and critical control points », soit en français « analyse des dangers et points critiques pour leur maîtrise ». La première étape consiste à identifier les dangers potentiels qui peuvent survenir lors du transport, du stockage et de la production de denrées alimentaires – par exemple dus à des micro-organismes ou à des contaminations. Dans un second temps, des points de contrôle sont définis pour surveiller et maîtriser ces dangers. En Suisse, ce concept est ancré dans le droit alimentaire ; il s'appuie sur les directives du Codex Alimentarius et est recommandé par l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) depuis 1993.

Tout ce qu'une entreprise ne documente pas est considéré, d'un point de vue juridique, comme n'ayant pas eu lieu. La documentation n'est donc pas une charge administrative inutile, mais la preuve apportée à l'autorité d'exécution que l'entrée des marchandises, le stockage, la préparation et la remise sont contrôlés – et constitue simultanément la base permettant de savoir clairement, au quotidien, qui vérifie quoi, quand et comment réagir en cas d'écart. La ligne directrice « Bonnes pratiques opérationnelles dans l'hôtellerie-restauration (BPO) », élaborée par GastroSuisse, HotellerieSuisse, CafetierSuisse et l'Association suisse pour la restauration hospitalière, institutionnelle et collective, sert de référence. Elle a obtenu à nouveau l'approbation de l'Office fédéral de la sécurité alimentaire et des affaires vétérinaires (OSAV) le 21 septembre 2018. Elle peut être téléchargée gratuitement au format PDF.

Bases légales de l'autocontrôle en Suisse

  • Loi sur les denrées alimentaires (LDAl), art. 23La responsabilité de la sécurité des denrées alimentaires incombe à l'entreprise
  • Ordonnance sur les denrées alimentaires et les objets usuels (ODAlOUs), art. 49HACCP, bonnes pratiques opérationnelles, traçabilité comme instruments de l'autocontrôle
  • ODAlOUs, art. 51Nécessité d'une surveillance constante des dangers spécifiques
  • Ligne directrice BPO (actualisée en 2018)Recommandation de GastroSuisse, approbation par l'OSAV

Décrire l'entreprise et définir les responsabilités

Le premier chapitre de la ligne directrice BPO est consacré à l'organisation de l'entreprise. Les éléments centraux sont la désignation de la personne responsable ainsi que ses qualifications et ses devoirs. L'entreprise est décrite à l'aide d'organigrammes et/ou de descriptions de l'exploitation ; des descriptions de poste et un concept de formation existent pour le personnel. Cela permet de prouver qui assume quelle tâche et quelle formation possède la personne garante de la sécurité des denrées alimentaires.

Dans la pratique, cette étape implique une réponse simple à trois questions pour chaque contrôle : qui effectue l'enregistrement, qui le vérifie et qui décide si une valeur n'est pas correcte ? Ces responsabilités doivent figurer dans la description de poste ou dans les instructions de travail, afin qu'un contrôle ne soit pas omis en cas d'absence de la personne responsable. Il convient également de fixer les remplaçants et l'accès aux formulaires.

La structure suit un déroulement clair : décrivez l'entreprise ou l'événement, établissez une analyse des dangers, élaborez des instructions de travail et documentez vos propres contrôles. L'autorité cantonale compétente met à disposition des modèles pour ce faire, structurés par type d'entreprise – notamment pour les entreprises artisanales, commerciales et de restauration (restaurants), pour les organisateurs d'événements, pour les crèches et les structures d'accueil de jour, ainsi que pour les économies de clubs et d'associations. L'obligation de documentation concerne également les fournisseurs d'eau potable et les abattoirs.

Analyse des dangers : où les risques surviennent dans l'entreprise

L'analyse des dangers distingue les dangers biologiques (par exemple les micro-organismes), les dangers chimiques (par exemple les résidus de produits de nettoyage) et les dangers physiques (par exemple les corps étrangers). Ce qui compte n'est pas une liste générale, mais le parcours des denrées alimentaires au sein de votre propre entreprise : de la production en passant par le transport, l'emballage, le stockage et la distribution jusqu'à la vente ou la remise – dans la restauration, cela va donc de la livraison au stockage et à la préparation jusqu'au service.

Spécifique à l'entreprise signifie : enregistrer les matières premières réellement utilisées (produits animaux, œufs crus, poisson, plats non chauffés à cœur, allergènes), les étapes de travail effectives (décongélation, marinade, cuisson, refroidissement, réchauffage, maintien au chaud, réfrigération, portionnement) ainsi que les appareils et locaux réellement utilisés. Pour chaque étape, on note si un danger peut être présent, introduit ou aggravé – et par quelle mesure existante il est déjà maîtrisé aujourd'hui.

Le résultat de l'analyse des dangers est un document écrit indiquant, pour chaque étape du processus : l'étape, le danger et son type, la cause, la mesure préventive existante et l'évaluation indiquant si un point critique pour la maîtrise (CCP) doit être géré à ce stade. Cette évaluation constitue la base pour la sélection des points de contrôle et doit être revue à chaque changement de recette, de fournisseur, d'appareil ou de local.

Déterminer les points critiques pour la maîtrise et les valeurs limites

Le concept HACCP suit des principes fixes : identification des dangers, détermination des points critiques pour la maîtrise, fixation des valeurs limites, définition des mesures correctives, établissement de procédures de vérification et de documentation. Un point critique pour la maîtrise est l'endroit où un danger peut être empêché, éliminé ou réduit à un niveau acceptable – là où une erreur ne peut plus être corrigée par une étape ultérieure.

Les points de contrôle typiques dans la restauration et la collectivité sont l'entrée des marchandises (réception et contrôle de la livraison et des documents d'accompagnement), la réfrigération et la chaîne du froid ininterrompue, le chauffage, le maintien au chaud, le refroidissement ainsi que la traçabilité des marchandises. Il faut distinguer ces points de contrôle des mesures d'hygiène générales des bonnes pratiques opérationnelles – hygiène du personnel, nettoyage, lutte contre les nuisibles, entretien de l'infrastructure. Ceux-ci sont pilotés via des instructions de travail et des check-lists et ne sont pas gérés comme des CCP avec une valeur limite.

Chaque point de contrôle nécessite une valeur limite mesurable et claire : pour les grandeurs de température et de temps, elle provient des prescriptions légales sur les denrées alimentaires, des indications du fabricant des appareils ou de la déclaration des produits du fournisseur ; la base utilisée est documentée comme valeur limite, afin de pouvoir la justifier lors d'un contrôle. Par ailleurs, l'entreprise a besoin, pour chaque point de contrôle : du type et de la fréquence de surveillance, de la personne responsable, de la mesure corrective, du formulaire et du classement de l'enregistrement.

Selon l'ODAlOUs, la surveillance est conçue comme une surveillance constante des dangers spécifiques. Dans la pratique, cela signifie : mesure continue lorsque les appareils le permettent (par exemple enregistrement de la température), sinon une séquence de mesure fixe par opération – à chaque livraison, pour chaque lot, lors de chaque maintien au chaud – avec un moment prédéfini dans le formulaire.

Différences entre les mesures d'hygiène générales et les points critiques pour la maîtrise (CCP)

Mesures d'hygiène générales (BPO)
Hygiène du personnel, nettoyage, lutte contre les nuisibles, entretien de l'infrastructure
Points critiques pour la maîtrise (CCP)
Entrée des marchandises, chaîne du froid, chauffage, maintien au chaud, refroidissement, traçabilité

Surveillance, mesures correctives et vérification

Si une valeur limite est dépassée, une procédure définie s'applique : identifier et bloquer la marchandise concernée, éliminer la cause (appareil, processus, personne), évaluer la marchandise concernée et décider si elle est réutilisée, retraitée ou éliminée, documenter la mesure et la décision et informer la personne responsable. Ces étapes sont fixées par écrit à l'avance, afin de ne pas avoir à improviser en cas d'incident.

Pour les produits dangereux pour la santé, l'art. 23 al. 2bis LDAl s'applique en plus : quiconque constate que des denrées alimentaires qu'il a produites, transformées, traitées ou remises peuvent mettre la santé en danger doit veiller à ce que les consommateurs ne subissent aucun dommage. Si les marchandises ne se trouvent plus sous le contrôle direct de l'entreprise, celle-ci doit informer sans délai l'autorité d'exécution compétente et collaborer avec elle. Le retrait et le rappel font donc partie intégrante de l'autocontrôle.

Vérification signifie : l'entreprise examine son propre système, pas seulement la mesure individuelle. Cela inclut le contrôle de la complétude des enregistrements, la vérification que les valeurs limites définies correspondent toujours au processus réel, la justesse des appareils de mesure et la connaissance de la procédure par le personnel. Les vérifications et leurs résultats sont consignés par écrit, afin que les modifications apportées au système restent compréhensibles.

Tenir la documentation : formulaires, check-lists, instructions de travail

La ligne directrice BPO décrit les exigences légales et la procédure ; la mise en œuvre pratique se fait via des check-lists, des instructions de travail, des recettes et d'autres documents similaires, créés par l'entreprise elle-même et qui ne font pas partie de la ligne directrice. Ce sont précisément ces formulaires propres qui doivent être présentés lors d'une inspection.

Les enregistrements récurrents comprennent les contrôles de température (entrée des marchandises, réfrigération, chauffage, maintien au chaud), les preuves de nettoyage et de désinfection, les attestations de formation, les données des fournisseurs ainsi que les indications relatives à la traçabilité des marchandises. Les contrôles peuvent être attribués à trois catégories : enregistrements pour chaque opération (par exemple entrée des marchandises ou lot), enregistrements à intervalles fixes (par exemple températures des chambres froides ou plans de nettoyage) et enregistrements lors d'événements particuliers (écarts, retrait, rappel).

Étant donné que les contrôles non documentés sont considérés juridiquement comme non effectués, l'enregistrement doit être créé au moment du contrôle et non ajouté après coup. Les corrections sont apportées de manière visible – avec initiales et date – afin que l'enregistrement reste crédible. Il convient également de définir le lieu et la durée de conservation des formulaires : les documents doivent être disponibles sans longue recherche lors d'un contrôle, même pour les périodes passées.

Points de contrôle typiques pour la restauration et la collectivité

La ligne directrice BPO structure les exigences des bonnes pratiques opérationnelles en thèmes qui organisent le quotidien des contrôles. Cela comprend l'hygiène personnelle, la santé et les règles d'accès ; l'infrastructure et l'aménagement ; l'entretien, le nettoyage et la désinfection ainsi que l'élimination des déchets. L'hygiène de production, le transport, la protection contre la tromperie et la déclaration en font également partie. S'y ajoutent la traçabilité et la procédure en cas de remise de denrées alimentaires dangereuses pour la santé.

Il en résulte des points de contrôle récurrents. Cela comprend l'hygiène des mains et les vêtements de travail, ainsi que la gestion des symptômes de maladie et les règles d'accès pour le personnel et les tiers. Font également partie des preuves de nettoyage et de désinfection, y compris pour les appareils et les surfaces, la lutte contre les nuisibles et le monitoring des nuisibles. S'y ajoutent l'entrée des marchandises avec contrôle de la température et de l'état de la marchandise, ainsi que la chaîne du froid ininterrompue de la livraison jusqu'au service. Le stockage et la séparation des produits crus et finis doivent également être contrôlés.

Allergènes et déclaration constituent un domaine de contrôle propre : la gestion des allergènes dans les recettes, le stockage, la préparation et le service est réglementée dans une instruction de travail, et la déclaration correcte des denrées alimentaires fait partie des devoirs de la personne responsable. La protection contre la tromperie et la déclaration sont traitées comme un thème distinct dans la ligne directrice BPO.

La pondération dépend du type d'entreprise. Dans la restauration collective avec hôpitaux et homes, le groupe des consommateurs est particulièrement vulnérable ; l'Association suisse pour la restauration hospitalière, institutionnelle et collective a contribué à la ligne directrice BPO. Pour les crèches et les structures d'accueil de jour, ainsi que pour les économies de clubs et d'associations, les autorités d'exécution cantonales proposent des modèles spécifiques. Lors d'événements, l'accent se déplace sur la description de l'événement : installations provisoires, capacité de réfrigération limitée, personnel engagé à court terme et la question de savoir qui décide des écarts pendant l'événement.

Former le personnel et maintenir la documentation à jour

Le chapitre 1 de la ligne directrice BPO exige, outre la désignation de la personne responsable ainsi que ses qualifications et ses devoirs, un concept de formation et des descriptions de poste pour le personnel. Un principe de l'autocontrôle stipule que le personnel est formé à la manipulation hygiénique des denrées alimentaires – une formation sans preuve ne satisfait pas à cette exigence.

Chaque instruction est donc consignée avec le sujet, la date et les personnes participantes, ainsi que l'identité de la personne ayant donné l'instruction. Les formations ne font pas partie uniquement de l'introduction, mais aussi avant de nouvelles tâches, avant les saisons et l'exploitation événementielle et après des changements de recettes ou d'appareils. Des instructions courtes et régulières liées à des processus concrets de l'entreprise sont plus efficaces que des cours complets uniques.

Pour maintenir l'actualité, un processus de modification simple est nécessaire : lors de nouveaux processus, recettes, fournisseurs, appareils ou locaux, l'analyse des dangers et les points de contrôle sont revus et les formulaires concernés adaptés. Les documents portent une date de version, et seule la version actuelle est utilisée dans l'entreprise, afin que les check-lists et la pratique réelle ne divergent pas.

Conclusion : la documentation HACCP comme preuve et outil de travail

Une documentation concise et proche de l'entreprise rend visibles les points de contrôle de sa propre exploitation : elle indique où les dangers surviennent, quelle valeur limite s'applique, qui surveille et ce qui se passe en cas d'écart. Elle sécurise ainsi les contrôles – même en cas de changement de personnel ou de remplacement – et sert de preuve lors des inspections officielles que l'entreprise respecte son obligation d'autocontrôle.

La ligne directrice « Bonnes pratiques opérationnelles dans l'hôtellerie-restauration (BPO) » sert de référence : elle englobe les dispositions pertinentes du droit alimentaire et définit la procédure et l'étendue de l'autocontrôle. Les entreprises existantes l'utilisent comme ouvrage de référence pour les questions de droit alimentaire et pour vérifier leur propre autocontrôle et l'étendue de la documentation ; ceux qui reprennent une nouvelle entreprise peuvent l'utiliser pour mettre en place l'autocontrôle et créer la documentation. Les autorités cantonales sont responsables de l'exécution et mettent à disposition des modèles pour les principaux types d'entreprises.

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